Sveki - För bättre samarbeten
AI och Adaptive collaboration
Vi håller workshops och driver förändring. Att ta vara på fördelarna med AI kräver samarbete, kommunikation och kreativitet som fungerar på individ- och gruppnivå.
Det första området
Samarbete
När AI kan ta över manuella steg kommer processer att gå snabbare, men bara om vi kan samarbeta på ett sätt som hänger med i tempot. Sveki ger workshops med övningar som förbättrar samarbeten.
Organisationskultur
Kulturen i en organisation formas av de människor som är en del av den. Vårt sätt att agera gentemot varandra påverkar vilka förväntningar vi skapar och hur andra i sin tur beter sig. En central förmåga, som går att utveckla genom träning, är att aktivt bidra till en kultur präglad av effektivitet, produktivitet, engagemang och trivsel.
Att släppa Prestige
Hur värderar vi vår egen insats i förhållande till andras, och hur reagerar vi när vi behöver ompröva våra åsikter? En organisation i förändring kräver medarbetare som har modet att tänka om och tänka nytt. Denna förmåga blir allt viktigare i en snabbt föränderlig värld och kan stärkas genom praktiska övningar.
Digitala samarbeten
Idag är en stor del av vårt samarbete helt eller delvis digitalt, ofta med kollegor på geografiskt avstånd. Även om de flesta av oss behärskar digitala verktyg krävs något mer för att skapa en sund digital kultur där vi interagerar respektfullt och effektivt. Att utveckla ett professionellt och konstruktivt digitalt beteende är en färdighet som kan tränas.
Organisationskultur
Kulturen i en organisation formas av de människor som är en del av den. Vårt sätt att agera gentemot varandra påverkar vilka förväntningar vi skapar och hur andra i sin tur beter sig. En central förmåga, som går att utveckla genom träning, är att aktivt bidra till en kultur präglad av effektivitet, produktivitet, engagemang och trivsel.
Att släppa prestige
Hur värderar vi vår egen insats i förhållande till andras, och hur reagerar vi när vi behöver ompröva våra åsikter? En organisation i förändring kräver medarbetare som har modet att tänka om och tänka nytt. Denna förmåga blir allt viktigare i en snabbt föränderlig värld och kan stärkas genom praktiska övningar.
Digitala samarbeten
Idag är en stor del av vårt samarbete helt eller delvis digitalt, ofta med kollegor på geografiskt avstånd. Även om de flesta av oss behärskar digitala verktyg krävs något mer för att skapa en sund digital kultur där vi interagerar respektfullt och effektivt. Att utveckla ett professionellt och konstruktivt digitalt beteende är en färdighet som kan tränas.
Det andra området
Kommunikation
AI ger oss enorma möjligheter, men bara om vi är redo att ta till oss andras idéer och dela våra egna. Annars stannar utväxlingen på individnivå.
Mottaglighet för kommunikation
Många utbildningar inom kommunikation fokuserar på hur man uttrycker sig tydligt och övertygande. Minst lika viktigt är dock förmågan att ta till sig nya perspektiv och budskap. Denna lyhördhet kan stärkas genom praktiska övningar, vilket leder till mer meningsfulla samtal och bättre samarbete.
Diskussion eller debatt
I en god diskussion lär sig alla inblandade något nytt, samtidigt som de bidrar med egna perspektiv. Tyvärr hamnar vi ofta i lägen där målet blir att försvara en ståndpunkt snarare än att gemensamt söka kunskap. Förmågan att skapa konstruktiva dialoger kan förbättras genom övningar som tränar lyhördhet, öppenhet och flexibilitet.
Att bemöta nya idéer
Hur vi bemöts när vi presenterar en idé påverkar både vår vilja att dela fler idéer och vår förmåga att vara kreativa. En organisation som främjar öppenhet gentemot nya tankar blir mer dynamisk och hållbar. Förmågan att ge ett positivt och uppmuntrande gensvar är något som kan utvecklas genom praktiska övningar.
Mottaglighet för kommunikation
Många utbildningar inom kommunikation fokuserar på hur man uttrycker sig tydligt och övertygande. Minst lika viktigt är dock förmågan att ta till sig nya perspektiv och budskap. Denna lyhördhet kan stärkas genom praktiska övningar, vilket leder till mer meningsfulla samtal och bättre samarbete.
Diskussion eller debatt
I en god diskussion lär sig alla inblandade något nytt, samtidigt som de bidrar med egna perspektiv. Tyvärr hamnar vi ofta i lägen där målet blir att försvara en ståndpunkt snarare än att gemensamt söka kunskap. Förmågan att skapa konstruktiva dialoger kan förbättras genom övningar som tränar lyhördhet, öppenhet och flexibilitet.
Att bemöta nya idéer
Hur vi bemöts när vi presenterar en idé påverkar både vår vilja att dela fler idéer och vår förmåga att vara kreativa. En organisation som främjar öppenhet gentemot nya tankar blir mer dynamisk och hållbar. Förmågan att ge ett positivt och uppmuntrande gensvar är något som kan utvecklas genom praktiska övningar.
Det tredje området
Kreativitet
AI kan skapa enorma värden, men bara om vi är redo att utmana våra tidigare tankesätt och tänka i nya banor.
Att främja andras kreativitet
Sättet vi bemöter en kollega på kan antingen kväva eller näringsberika hennes kreativitet. Att bara säga ”ja” räcker inte; det gäller att agera på ett sätt som verkligen stimulerar nya idéer. Hur vi skapar ett klimat som lockar fram maximalt av både individers och gruppers kreativa potential kan läras in genom praktiska övningar.
Blockerad eller bejakad?
Den sociala kontexten har stor inverkan på vår förmåga att komma på idéer och lösningar. I vissa sammanhang flödar kreativiteten fritt, medan den i andra tycks stängas av helt. Genom att förstå vad som stärker respektive hämmar vår idégenerering kan vi skapa rätt förutsättningar för oss själva och andra. Dessa insikter kan förvärvas genom praktisk träning och reflektion.
Kreativitet som en vana
Kreativitet är varken en medfödd talang eller något som långsamt slipas fram; det är i hög grad en vana och ett förhållningssätt. Alla kan komma på idéer (av varierande kvalitet), men ofta hindrar vi oss själva på sätt som inte gagnar vare sig individ eller organisation. Genom att identifiera och förändra dessa ovanor kan vi utveckla vår kreativa förmåga och göra kreativitet till en naturlig del av vårt arbetsliv.
Att främja andras kreativitet
Sättet vi bemöter en kollega på kan antingen kväva eller näringsberika hennes kreativitet. Att bara säga ”ja” räcker inte; det gäller att agera på ett sätt som verkligen stimulerar nya idéer. Hur vi skapar ett klimat som lockar fram maximalt av både individers och gruppers kreativa potential kan läras in genom praktiska övningar.
Blockerad eller bejakad?
Den sociala kontexten har stor inverkan på vår förmåga att komma på idéer och lösningar. I vissa sammanhang flödar kreativiteten fritt, medan den i andra tycks stängas av helt. Genom att förstå vad som stärker respektive hämmar vår idégenerering kan vi skapa rätt förutsättningar för oss själva och andra. Dessa insikter kan förvärvas genom praktisk träning och reflektion.
Kreativitet som vana
Kreativitet är varken en medfödd talang eller något som långsamt slipas fram; det är i hög grad en vana och ett förhållningssätt. Alla kan komma på idéer (av varierande kvalitet), men ofta hindrar vi oss själva på sätt som inte gagnar vare sig individ eller organisation. Genom att identifiera och förändra dessa ovanor kan vi utveckla vår kreativa förmåga och göra kreativitet till en naturlig del av vårt arbetsliv.
Kontakta oss gärna
Stockholm
Besöksadress:
Celsiusgatan 8
112 30 Stockholm
Postadress
Sveki AB
Kivra: 559242-9046
106 31 Stockholm
Ansvarig:
Stefan Andersson
Stockholmskontoret är vårt huvudkontor och den plats verksamheten började på under 2012. Varmt välkommen att komma förbi om du har vägarna förbi huvudstaden!
Västerås
Adress:
Hållgatan 4
722 11 Västerås
Ansvarig:
Martin Schaulin
Västeråskontoret tillkom i samband med vår expansion under 2020. Varmt välkommen att besöka oss och ta en kaffe om du befinner dig i Västmanlands residensstad!
Telefon
Det enklaste sättet att nå oss är att antingen fylla i formuläret till höger eller att ringa till vårt växelnummer som du hittar nedan.
Växelnummer:
Det enklaste sättet att nå oss är att antingen fylla i formuläret längst ner på sidan eller att ringa till vårt växelnummer som du hittar nedan.
Växelnummer:
08 123 503 00